Guru adalah pendidik dan pembimbing kepada para pelajar
yang akan menjadi warisan kebudayaan dan ilmu pengetahuan untuk kemajuan bangsa
dan negara pada masa hadapan. Menurut dari laman web Wikipedia Bahasa Melayu Ensiklopedia
Bebas menyatakan bahawa, guru (dari bahasa Sanskrit गुरू) ataupun dikenali juga sebagai
pengajar, pendidik, mudarris dan pengasuh merupakan tenaga pengajar dalam
institusi pendidikan seperti sekolah atau tuisyen (kelas bimbingan). Dalam
zaman moden ini, guru juga merupakan istilah yang digunakan untuk seorang yang
pakar dalam sesuatu bidang misalnya “management guru” merujuk kepada seorang
yang pakar dan handal dalam bidang pengurusan. Di peringkat universiti, guru
diberi gelaran tutor atau pensyarah. Lazimnya guru perlu mahir dalam sesuatu
mata pelajaran serta diperkukuhkan pula dengan pengetahuan dalam bidang
pedagogi atau sains prinsip pengajaran.
Sememangnya
guru memainkan peranan penting dalam sistem pendidikan negara. Selain menyebar
ilmu segala tingkah laku guru akan menjadi contoh teladan kepada pelajar selain
mereka dapat membina masyarakat yang mempunyai budaya yang bertamadun tinggi.
Seseorang guru yang baik seharusnya mempunyai sifat dan kualiti peribadi
seperti baik hati, pandai berjenaka, sabar,bertanggungjawab, yakin pada diri
dan mempunyai sifat kepimpinan (Mok Soon Sang, 1988). Golongan ini amat penting
dalam usaha menjana modal insan yang berpendidikan tinggi serta berakhlak
mulia. Modal insan yang berkualiti amat diperlukan oleh negara bagi
membangunkan Malaysia dalam pelbagai sektor kritikal terutamanya teknologi
maklumat, perindustrian, perubatan, perbankan, perdagangan dan sebagainya yang
selama ini kita masih berada dalam serba
kekurangan Oleh itu, amatlah mustahak untuk kerajaan menumpukan kepada usaha
melahirkan modal-modal insan yang cemerlang dalam kalangan rakyat tempatan bagi
menjana pertumbuhan negara ke arah yang lebih progresif dan mapan.
Bagi
mencapai matlamat ini, bidang pendidikan perlu diperkasakan dariperingkat
rendah bagi mendidik dan seterusnya melahirkan warganegara yang dapat bersaing
dalam suasana yang amat kompetitif dan mencabar di peringkat antarabangsa.
Justeru, apabila kita melihat situasi ini, tanggungjawab serta amanah bagi
memikul profesion sebagai seorang guru kini berada dalam keadaan genting kerana
objektif untuk melahirkan modal insan yang cemerlang secepat mungkin terletak
sepenuhnya di bahu mereka. Justeru itu,
guru perlu mempunyai tatasusila yang tinggi dan berkomitmen menjalankan tugas
sebagai pendidik dengan baik. Menurut Setiausaha Parlimen Kementerian
Pendidikan, Datuk Mahadzir Mohd. Khir memberitahu bahawa daripada tahun 1995
hingga tahun 2008, sebanyak 41 kes keruntuhan moral membabitkan guru dilaporkan
(Utusan Malaysia, 18 September 2008). Antara kes keruntuhan moral disebutkan
beliau adalah perbuatan sumbang mahram dan bersekedudukan. Media juga turut
melaporkan kes-kes lain seperti guru memukul murid, guru besar menyembunyikan
kes-kes disiplin, dan sebagainya yang telah menarik perhatian umum serta
menguji kredibiliti profesion perguruan.
Pendedahan-pendedahan
salah laku guru-guru boleh mengakibatkan kewibawaan profesion keguruan tergugat
pada pandangan umum. Salah satu contoh isu yang serius melanda profesion ini
ialah isu guru ponteng tugas. Menurut laporan dari akhbar The Borneo Post,
melaporkan bahawa hasil pemantauan dan pemeriksaan pihak Jemaah Nazir dan
Jaminan Kualiti (JNJK) pada 22 Februari 2010, mendapati seramai 117 guru dari
11 sekolah tidak hadir bertugas, manakala pada 25 Mei 2010 pula seramai 157
guru dari 14 sekolah juga tidak hadir bertugas. Hal ini amat bertentangan
dengan peranan dan tatasusila perguruan di Malaysia yang menyatakan guru perlu
mematuhi kod etika perguruan iaitu menjalankan tanggungjawabnya guru kepada
pelajar, ibu bapa pelajar, rakan sejawat dan masyarakat dan negara.
Kita
biasa mendengar isu ponteng sekolah dalam kalangan pelajar. Pelbagai pihak
telah pun mengambil inisiatif bagi menagani masalah ponteng dalam kalangan
pelajar. Namun isu ponteng dalam kalangan guru merupakan suatu perkara yang
jarang dan tidak patut didengar memandangkan ia sebenarnya melibat suatu
ancaman serius terhadap etika dan profesion perguruan itu sendiri. Menurut
Kamus Dewan, ponteng didefinisikan sebagai lari daripada tanggungjawab atau
tugas tanpa kebenaran. Berdasarkan definisi ini, apa yang kita dapat fahami
ialah, seseorang guru yang ponteng adalah guru yang tidak melaksanakan
tanggungjawabnya sebagai seorang guru kepada pelajar-pelajarnya di sekolah.
Justeru, dalam menilai isu ini, kita perlu melihat apakah punca-punca dan
kesan-kesan guru ponteng dari tugasnya.
Salah
satu punca masalah guru ponteng yang dilihat antara punca utama yang menyumbang
kepada masalah ini ialah bebanan dan cabaran kerja yang dihadapi oleh guru itu
sendiri. Bebanan dan cabaran kerjaya guru pada masa kini menuntut individu yang
menceburi profesion ini untuk menjadi individu serba boleh dan multi-disiplin.
Bermula dari seorang pengurus pengajaran dan pembelajaran, melaksanakan
tugas-tugas pengurusan murid, kelas, rekod, dan seumpamanya. Oleh sebab itu,
sepanjang seorang guru berkhidmat di sesebuah sekolah, guru perlu bersedia dari segala
aspek terutamanya sewaktu sesi pengajaran dan pembelajaran, atau dengan makna
lain , ia bermaksud bahawa seseorang guru pada masa kini mesti tahap kesediaan
yang tinggi sebelum melakukan apa-apa jua tugas yang melibatkan bidangnya.
Sebagai contoh, dari aspek pengurusan pengajaran dan pembelajaran, boleh
dikatakan penyediaan bahan-bahan untuk mengajar dan tugas mengajar pelajar
sekolah boleh menyebabkan guru mula merasakan tekanan kerana tugas tersebut
perlu dilakukan setiap hari (lima hari seminggu). Tambahan pula, guru perlu
memastikan kualiti bahan-bahan pengajaran sentiasa tinggi dan selalu
dikemaskinikan bagi membantu mempermudah pemahaman pelajar dalam sesi
pengajaran dan pembelajaran.
Selain
daripada perkara di atas, guru juga tidak terlepas daripada berhadapan dengan masalah-masalah
disiplin pelajar yang menyebabkan tekanan emosi terhadap guru yang seterusnya
menyebabkan guru mula meninggalkan amanah yang dipikul mereka atau dengan
istilah yang lebih tepat, ponteng. Ponteng kerja semestinya menjadi jalan
paling mudah untuk guru melepaskan rasa tekanan mereka biarpun perkara ini
bukanlah sesuatu yang baik untuk dilakukan. Tekanan yang berpunca daripada
disiplin pelajar dan beban kerja menjadi antara sebab utama memaksa guru
“melarikan diri” daripada tugas buat sementara waktu untuk menenangkan minda
mereka. Tekanan akibat perlakuan pelajar yang di luar kawalan guru dan tindakan
dari sesetengah mereka yang sanggup melawan arahan yang diberikan guru
menambahkan lagi tekanan yang seterusnya menyebabkan guru mula meninggalkan
tanggungjawab mereka atau diistilahkan sebagai ponteng. Namun dari satu aspek,
kita boleh menganggap guru terpaksa berbuat begitu kerana tidak mahu terlepas
cakap atau bertindak di luar dugaan terhadap pelajar-pelajar yang akhirnya akan
membawa keadaan ini menjadi semakin teruk sebagaimana kes guru mendera murid
atau seumpamanya.
Kita
juga boleh melihat aspek-aspek lain apabila membincangkan isu guru ponteng ini.
Antara salah satu faktor yang menjadi salah punca guru ponteng ialah
ketidakserasian hubungan antara guru dengan pihak pentadbiran sekolah. Masalah
ini merupakan masalah yang melibatkan organisasi yang menguruskan sekolah di
mana seseorang guru itu bertugas. Masalah ini biasanya wujud apabila pihak
pentadbiran mengamalkan gaya pentadbiran yang bersifat autokratik. Hal ini
bermaksud sebarang keputusan yang ditetapkan untuk aktiviti dan pengurusan
sekolah hanya dibuat oleh pihak pentadbir sahaja tanpa mengira pendapat
guru-guru yang sebenarnya menjadi sebahagian organisasi dalam sesebuah sekolah. Kesan gaya kepimpinan pihak
pentadbir sebegini sebenarnya akan memburukkan hubungan sosial antara guru dan
pihak pentadbir. Situasi ini boleh menimbulkan perasaan tidak puas hati dan
memberontak dalam kalangan guru disebabkan pandangan dan luahan hati mereka
tidak didengar oleh pihak pentadbir. Justeru, pernyataan ini boleh dibuktikan
di mana ada guru yang ponteng ketika mesyuarat
dan sesi perbincangan bersama pentadbir sekolah kerana mereka
beranggapan pandangan dan pendapat mereka tidak akan diambil peduli oleh pihak
pentadbiran sekolah.
Namun,
dari aspek yang lain apabila kita menyentuh peranan pihak pentadbiran sekolah
dalam membicarakan isu guru ponteng ini, sebenarnya kita akan dapat melihat
suatu lagi peranan yang amat penting oleh pihak pentabiran sekolah dalm isu
ini, iaitu aspek pemantauan terhadap disiplin dan sahsiah guru itu sendiri.
Akibat kurangannya pemantauan dan tindakan tegas yang diambil oleh pentadbir
sekolah terhadap guru yang sering ponteng ini boleh menjadi salah satu faktor
utama menyumbang kepada isu ini berlaku. Ketegasan pihak pentadbir di sini
bukan bermaksud membuat keputusan mereka sendiri untuk menghukum atau
membebankan guru terbabit dengan arahan yang dikeluarkan pihak pentadbir,
tetapi lebih untuk menjaga etika dan sahsiah keguruan seseorang guru tersebut.
Keprihatinan pihak pentadbir terhadap masalah ini wajar dititikberatkan selaras
dengan usaha Kementerian Pelajaran melaksanakan Program AKUN bermula pada tahun
ini sehingga 2016. Program ini bertujuan meningkatkan peratusan kehadiran guru
di sekolah selain memantapkan lagi keberkesanan penyampaian serta penyebaran
maklumat pekeliling dan peraturan di semua peringkat, menerusi empat strategi
pelaksanaan iaitu e-Cerap, Pemantauan
Silang, Pemantauan Bersepadu dan e-Hadir,”
katanya. Elemen e-Hadir dan e-Cerap dalam program ini membolehkan
pemantauan kehadiran guru dan anggota kakitangan sokongan serta pelaksanaan
proses pencerapan dilakukan secara online. Justeru, pihak pentadbiran sekolah
tidak mempunyai alasan lagi dalam menangani isu ponteng dan masalah
ketidahadiran guru ke sekolah.
Masalah
ketidakhadiran guru sekolah atau isu guru ponteng juga boleh dikaitkan
persekitaran kerja seorang guru itu sendiri. Ketiadaan suasana yang kondusif
yang mampu menjana prestasi dalam kerjaya seorang guru juga merupakan antara
faktor yang menyebabkan isu ponteng dalam kalangan guru ini berlaku. Suasana
kondusif di sini merujuk kepada persekitaran fizikal yang meliputi infrastruktur
dan kemudahan asas, kecekapan pengurusan organisasi ( pentadbiran sekolah ) dan
perhubungan dengan rakan sekerja. Persekitaran fizikal merupakan salah satu
aspek yang boleh meransang potensi guru dalam melaksanakan tanggungjawabnya di
sekolah. Penyediaan infrastruktur dan kemudahan asas seperti elektrik, air dan
jaringan talian komunikasi yang baik akan memudahkan seseorang guru dalam
melaksanakan tugasannya. Namun begitu, hal ini amat lain khususnya apabila
seseorang guru itu (terutamanya guru-baru) apabila ditempatkan di kawasan luar
bandar dan pedalaman. Kemudahan-kemudahan ini agak sukar diperolehi dan perkara
ini boleh menyebabkan banyak kerja guru tertangguh. Situasi ini seterusnya
boleh menyebabkan guru hilang semangat dalam melaksanakan tanggungjawabnya yang
seterusnya akan menyumbangkan berlakunya kes ponteng dalam kalangan guru. Oleh
sebab itu, tidak hairanlah jika terdapat laporan di dada-dada akhbar yang
mengatakan kebanyakkan isu guru ponteng berlaku di kawasan-kawasan pedalaman
sebagaimana laporan akhbar The Borneo Post yang telah nyatakan pada awal tadi.
Selain itu, pengurusan organisasi yang lemah juga dilihat antara sebab guru
kehilangan minat untuk melaksanakan tugas mereka dengan lebih efisien. Tekanan
pihak pentadbir yang sentiasa mahukan setiap guru menerima jawatan-jawatan
(yang tidak berkaitan dengan kepakaran sebagai seorang guru) yang diberikan
kepada mereka merupakan suatu lagi bentuk paksaan yang terpaksa dihadapi oleh
para guru. Ada juga guru tertekan kerana gaji dan kemudahan dinikmati tidak
setimpal dengan tanggungjawab yang perlu dipikul. Ini kerana, kebelakangan ini
banyak aktiviti atau program yang harus mereka selia dan hadiri di sekolah,
sedangkan pada masa sama mereka juga harus menunaikan tanggungjawab lain, terutamanya
menguruskan keluarga sendiri.
Punca-punca
yang dinyatakan di atas sememangnya menyumbang kepada berlakunya masalah
ketidakhadiran kerja atau isu ponteng dalam kalangan guru. Terdapat banyak
implikasi atau kesan yang negatif kepada pelbagai pihak apabila isu ini sering
berlaku terutamanya apabila ia tidak dikawal dan ditangani dengan baik. Sebagai
contoh, ketiadaan guru ketika khidmat mereka ditagihkan menjadikan pelajar
hilang punca kerana kebergantungan mereka terhadap guru untuk mendapatkan ilmu.
Banyak masa yang sepatutnya digunakan pelajar untuk menimba daripada guru
berkenaan akan berlalu begitu sahaja. Malah apa yang lebih membimbangkan,
perkara negatif juga boleh turut menyumbang kepada gejala ponteng dalam
kalangan pelajar memandangkan mereka mempunyai peluang untuk melakukan demikian
hasil sikap guru mereka sendiri sebagaimana pepatah Melayu mengatakan, “ guru
kencing berdiri, murid kencing berlari-lari ”. Apa yang lebih membimbangkan
ialah, prestasi pelajar dalam peperiksaan juga akan menurun apabila guru gagal
untuk menghabiskan silibus pengajaran seperti yang terkandung dalam rancangan
pengajaran mereka. Perkara yang sama juga turut berlaku kepada aktiviti-aktiviti
kokurikulum di mana aktiviti-aktiviti ini juga tidak akan berjalan dengan lancar
tanpa kehadiran guru untuk memberi khidmat nasihat dan panduan berguna kepada
persatuan dan kelab. Sememangnya ketidakhadiran guru atau masalah isu guru
ponteng ini akan meninggalkan impak yang amat ketara kepada pelajar, bahkan
lebih teruk lagi ia juga boleh menjadi sebab utama menyumbang kepada masalah disiplin
dan akhlak pelajar itu sendiri.
Kesan
dari isu guru ponteng ini juga tidak terhenti di situ sahaja, dari aspek
pengurusan organisasi, pentadbiran sekolah juga turut bergerak perlahan kerana tidak
mendapat kerjasama penuh daripada guru yang bertindak “melarikan diri” dalam memastikan segala laporan, kertas kerja
dan data pelajar dihantar tepat pada waktunya untuk memudahkan pihak sekolah
membuat perancangan tahunan. Keadaan ini akan menyebabkan banyak aktiviti,
program dan hal-hal yang melibatkan pengurusan dan pentadbiran sekolah yang
melibatkan pelbagai pihak tertangguh kesan sikap guru yang suka ponteng ini. Kita
sedia maklum bahawa sistem pengurusan dan pentadbiran sekolah melibat banyak
pihak, bermula dari murid, rakan sejawat, ibu bapa, pentadbir sekolah dan
sehinggalah kepada pihak kementerian. Setiap pihak tersebut mempunyai karenah
dan masalah yang tersendiri dari pelbagai aspek. Oleh sebab itu, kesemua
perkara tersebut memerlukan masa bagi menyelesaikannya. Jika guru tidak berada
di sekolah bagi menguruskan perkara-perkara seumpama ini, maka ia memberikan
kesan yang negatif kepada elemen pengurusan dan pentadbiran sekolah.
Fungsi
sekolah sebagai tempat menimba ilmu juga akan turut terjejas hasil dari sikap
guru yang selalu ponteng dari tugas mereka yang sepatutnya mendidik dan memberi
ilmu kepada murid. Impak yang paling besar yang akan diterima oleh pihak
sekolah ialah kemerosotan prestasi sekolah. Penurunan prestasi ini bukan hanya
melibatkan elemen pencapaian akademik, malah elemen pencapaian akhlak dan
sahsiah dalam kalangan murid yang belajar di sekolah berkenaan. Imej sekolah
berkenaan akan tercalar bukan sahaja akibat isu guru ponteng, malah kemerosotan
prestasi akademik dan sahsiah murid, kesan sikap guru yang tidak melaksanakan
tanggungjawab mereka. Perkara ini juga sekaligus merencatkan fungsi sekolah itu
sendiri sebagai pusat pendidikan di mana seorang guru itu melaksanakan
tanggungjawab mendidik anak muridnya sehingga menjadi modal insan yang dapat
memberi sumbangan kepada agama, negara dan bangsa. Selain itu, disebalik kesan
ini sebenarnya ia akan menambahkan bebanan dan tanggungjawab guru di sekolah
berkenaan memandangkan pihak jabatan pelajaran atau kementerian akan
melaksanakan pelbagai program untuk membaiki dan memulihkan kembali prestasi
dan imej sekolah.
Profesion
perguruan juga turut tidak akan terkecuali menerima kesan negatif disebabkan
tindakan segelintir guru yang suka ponteng. Sudah tentunya imej profesion
perguruan akan menerima kritikan dan cemuhan dari pelbagai pihak terutamanya
dari pihak masyarakat. Umumnya masyarakat akan lebih cenderung untuk melihat
perkara negatif berbanding perkara positif. Keadaan ini diburukkan lagi dengan
peranan media massa yang sejak akhir-akhir ini dilihat begitu aktif memaparkan
isu-isu negatif yang melibatkan profesion perguruan. Apa yang dilaporkan oleh
media massa berkenaan kadangkala tidak sama dengan situasi yang benar-benar
belaku. Walaubagaimanapun, justifikasi dan penilaian yang tidak adil oleh
masyarakat dan media sewajarnya tidak boleh dipersalahkan kerana apabila kita
menilai kembali isu guru ponteng ini, ia sememangnya bermula dari guru itu
sendiri. Apa yang pasti kini, masyarakat mula berani untuk mempersoalkan bidang
tugas dan kepakaran guru dalam mendidik anak-anak mereka. Keadaan ini merupakan
tamparan hebat kepada profesion perguruan yang dianggap suatu bidang yang
profesional. Kesan daripada ini juga menyebabkan majoriti pelajar-pelajar yang
cemerlang lepasan sekolah menengah mula beralih arah ke bidang lain yang lebih
dipandang tinggi oleh masyarakat seperti jurutera, doktor atau peguam dan
bukannya bidang perguruan.
Secara
keseluruhannya, apa konklusi yang boleh dibuat daripada isu ini ialah kerjaya sebagai
seorang guru adalah satu kerjaya yang cukup mencabar. Banyak pengorbanan yang
perlu dilakukan oleh seorang guru untuk memberi yang terbaik kepada para
pelajar. Hasil analisis isu ini juga telah mendapati terdapat pelbagai punca
yang membawa kepada berlakunya isu guru ponteng sekolah. Sebenarnya, suatu penilaian dan justifikasi yang adil
sewajarnya perlu dilakukan oleh pelbagai
pihak khususnya Kementerian Pelajaran dalam membendung isu ini. Namun apabila
kita merujuk kepada situasi kini, kesan-kesan yang berpunca dari guru ponteng
kerja masih lagi pada tahap yang tidak membimbangkan memandangkan ia masih lagi
diklasifikasikan sebagai kes yang terpencil berbanding kes-kes disiplin lain seperti
kes guru memukul murid, berniaga pada waktu persekolahan dan seumpamanya.
Namun, sesuatu yang positif perlu dilakukan segera oleh pihak atasan sekolah
dan juga guru itu sendiri bagi mengelakkan punca-punca yang menyumbang kepada
berlakunya isu guru ponteng yang boleh membawa kesan yang lebih teruk sekiranya
dibiarkan berterusan. Apa yang pasti, kerjaya sebagai seorang guru atau
pendidik pada era globalisasi ini menuntut individu yang ingin menceburi bidang
ini mempunyai tahap kesediaan dan kesiapsiagaan yang tinggi agar individu
tersebut dapat melaksanakan amanah yang dipertanggungjawabkan kepadanya nanti
dapat dilaksanakannya dengan
penuh
dedikasi dan komitmen.
BIBLIOGRAFI
Abu Bakar (2000) Kepemimpinan Transformasi : Hubungannya
Dengan Kepuasan Kerja Dan Motivasi Guru. Universiti Utara Malaysia.
http://ajinbgagah.blogspot.com/2011/12/guru-ponteng-isu-serius-di-sabah.html. Diakses pada 25 Ogos
2012
http://ms.wikipedia.org/wiki/Guru. Diakses pada 25 Ogos
2012
http://perkhidmatanpelajaran.blogspot.com/2008/05/guru-ponteng-tindakan-tegas-akan.html. Diakses pada 25 Ogos
2012
http://sarjana.tripod.com/guru.htm.Diakses pada 25 Ogos
2012
http://www.nikhmedia.com/2011/12/guru-ponteng-vs-murid-ponteng.html. Diakses pada 25 Ogos
2012
http://www.theborneopost.com/2011/12/24/guru-ponteng-isu-serius/. Diakses pada 25 Ogos
2012
http://myhemsmti.blogspot.com/2011/01/73-motivasi-guru-perlu-ada-motivasi.html. Diakses pada 25 Ogos
2012
Mok Soon Sang, (2008) Murid dan Alam Belajar. Penerbitan
Multimedia Sdn. Bhd.
Nik Safiah Karim, Farid M.Onn,
Hashim Hj. Musa, Abdul Hamid Mahmood, Tatabahasa
Dewan Jilid 4. Kuala Lumpur: Dewan Bahasa dan Pus Abdul Kudus,
Wan Noraini Wan Razab, Nooraini
Othman (2011), Tahap Motivasi dan Tekanan
Guru yang Melanjutkan Pengajian. Jurnal Kemanusiaan bil. 17. Fakulti
Pendidikan. Universiti Teknologi Malaysia
REFLEKSI
Assalamualaikumwarahmatullah.
Alhamdulillah, setinggi kesyukuran dipanjatkan kepada Allah Taala di atas
limpah rahmat serta izin-Nya akhirnya dapat saya menyelesaikan tugasan yang
telah diamanahkan. Selawat serta salam juga kepada junjungan besar Nabi
Muhammad S.A.W , kaum keluarga serta para sahabat Baginda sekalian.
Tugasan
yang diberikan pada kali ini sememangnya mencabar pemikiran saya untuk
melaksanakannya, memandangkan ia berkaitan dengan isu-isu semasa yang banyak
menguji pemikiran dan pengetahuan saya dalam isu yang dikaji. Ia merupakan
tugasan yang memerlukan banyak kajian, penelitian dan analisis yang kritikal.
Walaubagaimanapun, tugasan ini telah memberi saya banyak maklumat dan panduan
yang berguna terutamanya mengenai teknik dan kaedah dalam menganalisis,
menafsir serta mengintrepretasi sesuatu isu yang menjadi kajian saya
Selain itu, ia juga telah membuka minda dan
pandangan saya terhadap tugasan ini di mana ia sebenarnya mengajak kita untuk
lebih bersifat akademik dalam meneliti dan membuat justifikasi yang adil dan
rasional terhadap sesuatu isu terutamanya isu-isu pendidikan semasa yang kini
sentiasa bersifat dinamik yang memerlukan banyak maklumat serta penelitian
kritikal. Justeru, tugasan ini merupakan suatu input baru kepada saya yang
boleh dijadikan panduan untuk menjadi seorang guru yang lebih fleksibel dan
berdaya pada masa hadapan.
Akhirnya,
saya ingin mengucapkan jutaan terima kasih kepada semua pihak yang membantu
saya dalam menyempurnakan tugasan ini sama ada secara langsung atau tidak
langsung. Jasa mereka amat saya hargai, dan moga Allah sentiasa merahmati
mereka. Insya-Allah.
Sekian,
terima kasih.
27 OGOS 2012 MUHAMMAD
NOH HILMI BIN CHE HUSSIN
LAMPIRAN